Nova edició limitada KM0
Vam començar l'any nou agafant una càmera per presenciar exactament com es fa la nostra propera peça de punt Imjado d'edició limitada. El nostre equip de fotografia no va haver d'anar gaire lluny, perquè l'impressionant motiu "WE ARE OCEAN" de l'Imjado va cobrar vida a pocs quilòmetres de la nostra seu a Barcelona, gràcies a la bona gent de Chic Barcelona .
El fundador i CEO de Chic, Santi León Surroca, ha treballat durant més de 30 anys amb el seu equip d'artesans locals per crear el que anomenen un servei de roba de punt de 360°. Això significa que són molt més que una simple fàbrica. A més de guiar les marques a través de les complexes etapes de la creació de roba de punt sostenible, participen activament a les universitats locals i fins i tot organitzen el seu propi curs per a dissenyadors de moda en potència.
Va ser aquest enfocament súper localitzat i la dedicació a la sostenibilitat el que va posar Chic al nostre radar i ens va fer contactar amb ells. Quan ens van dir que tenien fil d'alta qualitat (deixat enrere per una altra marca), vam aprofitar l'oportunitat de col·laborar amb ells.
[salt_de_línia]
«Un enfocament localitzat i una dedicació a la sostenibilitat han posat Chic al nostre radar.»
[salt_de_línia]
Com passa amb totes les nostres col·leccions d'edició limitada , només fem servir el fil o la tela que tenim disponibles, cosa que significa que sovint seria impossible replicar una peça encara que ho intentéssim. Això fa que l'Imjado sigui especialment únic, perquè a més està dissenyat i fabricat en un radi molt petit, aquí mateix, a la província de Barcelona.
Construint una xarxa de proveïdors ètics i locals
Chic no és, ni de bon tros, l'únic proveïdor local amb què treballem en col·leccions d'edició limitada i col·leccions regulars. Un altre amb qui ens associem és una cooperativa anomenada John Fil. Junts fabriquem l' increïble punt sostenible Lachea , que s'ha convertit en un dels preferits de la nostra comunitat oceànica i que també està fet de fil 100% mort.
Treballar amb proveïdors que han adoptat estructures de governança progressistes com ara la propietat dels treballadors o de les parts interessades és només una altra manera d'assegurar-nos que només treballem amb els socis més sostenibles i ètics. És una part clau del que ens va permetre obtenir la certificació B Corp el 2022.
Menys col·leccions: 4 per al 2024
Els darrers mesos hi ha hagut molta activitat a la seu de TWOTHIRDS. Hem obert la nostra primera botiga emergent a Barcelona i també hem ampliat la venda a l'engròs , perquè les botigues preferides de la nostra comunitat oceànica puguin començar a tenir en estoc les peces de TWOTHIRDS que els seus clients han estat demanant a crits (literalment, segons alguns minoristes).
L'altre gran canvi ha estat reduir el nombre de col·leccions que llançarem el 2024, de sis a només quatre. Aquesta reducció de les col·leccions permetrà als nostres dissenyadors centrar-se com mai abans en la creació de roba feta per durar tota la vida, a més de donar-nos temps per millorar la sostenibilitat dels nostres processos de cadena de subministrament i la nostra selecció de teixits ecològics d'avantguarda.
[salt_de_línia]
«Aquesta reducció de col·leccions permetrà als nostres dissenyadors centrar-se en la creació de roba feta per durar tota la vida...»
[salt_de_línia]
Per què menys col·leccions és un gran problema
Una de les principals crítiques als models de negoci de la moda ràpida i a la carta és que estan dissenyats per condicionar la gent a pensar que ha de comprar roba nova a un ritme frenètic, només perquè ells, com a individus, puguin mantenir-se rellevants i a la moda. Per tant, la proliferació de col·leccions de moda ha crescut fins a nivells astronòmics, amb conseqüències nefastes per al medi ambient .
Zara va estar a l'avantguarda de la reducció dels "temps de lliurament" (el temps que es triga a dissenyar, produir i comercialitzar un producte), amb terminis de lliurament de tan sols dues setmanes ja el 2012. Avui dia, els gegants de la moda ultraràpida Shein han reduït encara més aquest punt de referència.
[salt_de_línia]
«El client mitjà de Shein als EUA gasta més de 100 dòlars al mes en roba de baixa qualitat. No creiem que sigui irraonable gastar més de 100 dòlars cada pocs mesos en una peça de roba sostenible feta per durar tota la vida.»
[salt_de_línia]
El resultat d'aquesta cursa cap a la baixa és que les marques de moda ràpida llancen regularment més de 50 col·leccions cada any, i Shein en publica encara més, conegudes com a "microproducció ". El problema d'aquest enfocament és que aplica una pressió enorme als proveïdors, que després tracten malament els seus treballadors. També hi ha poc temps per considerar els impactes ambientals d'una producció i un consum a gran escala.
La solució a tot això, és clar, és produir una quantitat raonable de col·leccions i productes a l'any, en harmonia amb les quatre estacions de la natura. Així és com vam arribar a decidir-nos per 4 per al 2024, per poder concentrar-nos en allò que realment importa: normes laborals ètiques per a tots els treballadors i la promoció d'un consumisme conscient que respecti l'oceà.
Aquesta decisió de retallar les col·leccions anuals també està en línia amb el nostre suport a la campanya #ruleof5 , que afirma que els països occidentals podrien complir els objectius de l'Acord de París sobre el clima si els consumidors acceptessin comprar només 5 peces de roba noves a l'any. Amb una clienta mitjana de Shein que gasta més de 100 dòlars al mes en roba barata i de baixa qualitat, no creiem que sigui irraonable gastar 100 o 200 dòlars cada dos o tres mesos en una peça de roba sostenible feta per durar tota la vida.
